時の人 | Lu'an Lai Deli の Zou さん - 真実の愛だけが報われる！

今日はもはや単独でやっていく時代ではなく、リソースを統合して力を合わせるのが一般的な傾向です。 Lu'an Laideli は、本社の協力を得て、わずか 1 か月で約 30 社の室内装飾会社および約 200 社の戦略的パートナーとの契約に成功し、累計契約売上高は最大 2,000 万に達しました。 ！ ！

Lu'an Laideli Ceramics は、チャネルの革新、マーケティングの変革、室内装飾会社や戦略的パートナーとの戦略的協力の締結により、Lu'an Laideli Ceramics が主流の装飾モードの新しいトレンドをさらに受け入れ、装飾の新時代を開くことを示しています。 。

熾烈な市場競争の中で、さまざまな業界で「強力な提携」の傾向がますます顕著になるでしょう。では、チャネルの開発と維持でうまく機能するにはどうすればよいでしょうか。 チャネルの開発と維持に関するゾウ氏の提案は次のとおりです。

[訪問、コミットメント、メンテナンス、探索]

訪問を継続する:訪問は簡単で簡単に思えるかもしれませんが、決して気を緩めずに主張し続ける必要があります。より多くの顧客を訪問し、新しいリソースを開発し、新旧の顧客との関係を維持する必要があります。 。

あえて約束します: Guangdong Laideli Ceramics Co., Ltd. は、科学的研究開発、専門的な生産、マーケティングを統合する中国の数少ない大規模企業の 1 つです。したがって、私は装飾会社に行くたびに、Laideli Ceramicsが100％本物の広東レンガであることを強調し、すべての偽物については10％の補償を敢えて約束します。

関係の維持: 長年セラミック タイルを製造してきた中で、私たちは地元の石工、大工、その他の室内装飾の達人との関係を育むことに常に注意を払ってきました。休暇中は、みんなで集まって気持ちを交換する活動を頻繁に企画し、マスターに協力する人には誰にも負けないプレゼントを用意します。

チャネルを探索する: 家の装飾の共同購入ミーティングや慈善活動に積極的に参加します。アイデアが浮かんだら、すぐに行動します。様子を見ていればすぐに行動を起こします。例えば、今回は来徳利陶磁器（本社）が「中国住宅デザイナープログラム[CRDP]2019ツアーフォーラム・六安駅」に協賛したのですが、特に反響が良かったんです！私たちは、常にセラミック開発の最新のペースに追いつくために、ビジネスをますます良くするために、真に積極的に探求し、革新し、常に新しいチャネルモデルを探求しなければなりません。

ゾウ氏は、「私の進歩はすべて、チームのサポートと切り離せないものです。」と述べ、自分の仕事に情熱と諦めない精神を取り入れ、チームと協力して成長しています。一緒に奮闘する。彼のチーム管理方法は、多くの顧客、同僚、友人から高く評価されています。

彼は、マネージャーがチームメンバーを率いて共通の目標を持てるようにすることが特に重要であると考えています。以下は、鄒氏のチーム管理の手法と提案についてです。

チームをうまく率いるにはどうすればよいでしょうか?

1. 毎月のトレーニング: 従業員の態度を改善し、顧客により良いサービスを提供できるように、従業員のトレーニング、動機付け、ケアに重点を置き、それによって店舗の売上を増加させ、店舗の手配を整えます。リーダーが「家族」研修・交流会（月2回）を開催し、仕事で身につけるべき仕事のスキルや仕事上での課題などを詳しく説明し、考え方を明確にし、方向性を明確にします。

2. チーム朝礼:朝礼では、「家族メンバー」を編成して一緒に踊ったり、スローガンを叫んだりします。朝礼を通じて、全員がチームメンバー全員の考えを集中することができます。チームの士気に焦点を当て、チームの行動に焦点を当てます。

3. 報酬と福利厚生システム: 毎年のチーム旅行、年末の報酬、定期的なチームディナー、その他の寛大な報酬。

4. 従業員を尊重する: 従業員にもっと注意を払い、家族のように扱います。、従業員の選択、プライバシーを尊重するために、従業員の仕事と生活を率先して気遣い、熱心に支援し、褒めます。など、他の人にしてほしくないことを他の人にしないでください。

5. 傾聴が得意: 従業員が信頼されていると感じられるように、従業員の意見やアイデアに注意深く耳を傾けます。マネージャーと管理される人々の間の友好的なコミュニケーションは、経営と企業全体の発展にさらに役立ちます。

さらに、鄒氏は、従業員を個人として公に賞賛し、批判する必要があると提案しました。そうすることで、従業員の仕事への熱意と自発性を高めることができます。

1996 年に陶磁器の経営を始めた鄒氏は次のように述べています。「私は陶磁器業界に入ってから過去 20 年間、発展の途上で多くの苦労をしてきましたが、多くの経験も積んできました。そして多くの真実を学びました。」 彼は、「まず人間になり、その後に物事を行い、 それからビジネスについて話す」が、彼がビジネスを始めてから何年もの間心に留めてきた当初の意図であると述べました。仕事。

ゾウ氏が長年にわたる起業家精神について語ります

1. 店に来るすべての顧客を尊重します。ここでの「敬意」は社交的な場での礼儀正しさではなく、心の奥底にある別の人生に対する深い理解と思いやりから生まれます。この種の敬意には、いかなる功利的な色も含まれず、また、いかなる地位にも影響されず、このようにしてのみ、最も純粋で、最も単純で、最も価値のあるものとなります。

2. 常に自分自身の目標を設定します。誰でも混乱することがありますが、目標があれば、混乱することはありません。ほとんどの場合、混乱は「絡みすぎている」ということになります。やりたいですか？このような時が多ければ多いほど、自分にとって明確な目標を設定し、最終的にはそれに向かって全力を尽くすことが重要です。

3. しましょう自ら外出する 本社が提供するさまざまな活動や交流会などに外出し、参加し続けることで、窯業業界の動向やビジネスチャンスをいつでも把握することができます。鋭いビジョンで彼らを掴み、主導権を握りましょう。

4. ポジティブでアクティブな学習の精神を維持する: アクティブでアクティブな学習によってのみ、継続的にエネルギーを吸収し、社会の発展に適応し、生き残ることができます。学習は富を蓄積し創造するプロセスです。思考、分析、統合が得意。

5. 粘り強く続けることを学ぶ: 長年にわたって、顧客を見つけることでも、チャネルを開拓することでも、私は常に心を持ち続けてきました。物事によっては、希望が見えたときだけ耐える必要はありませんが、耐え続けた場合にのみ希望が見えます。

鄒氏は、長年の起業家精神を振り返り、Laideli のプラットフォームに出会えたのは非常に幸運だったと述べました。これは、成長と発展の機会に十分な余地を与えてくれただけでなく、無制限のサポートと励ましも与えてくれました。 ; 今日の成果は、ライデリ本社から彼の店舗に与えられたサポートと、彼の仕事に対する多くの人々の誠実な協力、そして多くの新旧の顧客からの彼の仕事のサポートから切り離すことはできません。

彼は、「誠実に与えた場合にのみ、 報われる」と固く信じており、Lu'an Lai Deli の店舗をより良くし、皆様の期待に応えることに常に固執すると述べました。彼の認識。